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干在實處、走在前列、勇立潮頭!北京建工召開2024年工作會

2024-02-02

2月2日,北京建工召開2024年工作會,全面總結(jié)2023年工作,分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,安排部署2024年工作任務(wù),號召全體黨員干部職工矢志一流、接續(xù)奮斗,把推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作為最大的政治,把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理,聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心任務(wù),開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

 

會上,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍講話并主持會議,代表集團(tuán)公司董事會與集團(tuán)公司總經(jīng)理路剛簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任狀;路剛作2024年工作報告,并代表集團(tuán)公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任狀;副總經(jīng)理何海琦宣讀2022-2023年度集團(tuán)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)職工表彰決定;副總經(jīng)理李建軍報告集團(tuán)2023年消化潛虧工作情況并作2024年度集團(tuán)二級單位任期制和契約化管理經(jīng)營業(yè)績考核情況說明。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、專職總經(jīng)理助理、總審計師、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書、各部門負(fù)責(zé)人及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)等在主會場參會,各單位、各項目同步設(shè)立了視頻分會場。與會人員一同觀看了集團(tuán)2023年度專題片《匠心筑夢 向新而行》。

 

集團(tuán)公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任狀

 

路剛在工作報告中指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)成立70周年,大事多、喜事多、難事多。一年來,集團(tuán)上下凝心聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,共同推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行,實現(xiàn)新簽合同額同比增長5%,企業(yè)總產(chǎn)值同比增長4.7%。習(xí)近平總書記來到集團(tuán)建設(shè)的中國國家版本館中央總館項目和集團(tuán)參與的門頭溝水峪嘴村清淤搶險現(xiàn)場,對集團(tuán)高質(zhì)量完成國家重點任務(wù)給予高度肯定;北京市委市政府高度關(guān)注集團(tuán)改革發(fā)展,市領(lǐng)導(dǎo)多次到集團(tuán)重點工程指導(dǎo)工作;集團(tuán)公司第三次黨代會勝利召開,選舉產(chǎn)生新一屆“兩委”班子,描繪了發(fā)展新藍(lán)圖,為全力以赴打造一個面向未來、朝氣蓬勃、更加受人尊重的新時代新建工指明了方向、規(guī)劃了路徑、注入了動力。

 

 

路剛強(qiáng)調(diào),2024年是新中國成立75周年,也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)上下必須牢牢把握推進(jìn)中國式現(xiàn)代化這個最大的政治,聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神、二十屆二中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和北京市第十三次黨代會及市委十三屆四次全會精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當(dāng)冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風(fēng)險”工作主線,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,堅定不移走好改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

一要提高政治站位,堅決確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二要推動全面深化改革,著力激活集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。三要健全完善營銷體系,著力提升集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展競爭力。四要全面推進(jìn)精細(xì)管理,著力構(gòu)建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。五要堅持向投資要價值,著力增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展引擎動力。六要深入推進(jìn)科技創(chuàng)新,著力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動能。七要積極防范化解風(fēng)險,著力筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展安全底線。八要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。

 

 

樊軍在講話中強(qiáng)調(diào),一要提高站位,認(rèn)清形勢,自我加壓、真抓實干,認(rèn)真落實工作會各項重點工作任務(wù),穩(wěn)增長、保增長,干在實處、走在前列、勇立潮頭。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于當(dāng)好“施工隊長”。

 

二要堅定不移走改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路。向改革要活力,進(jìn)一步深化干部人事改革,真正實現(xiàn)干部能上能下。向投資要價值,探索城市更新商業(yè)模式;全力盤活存量資產(chǎn)。向管理要效益,要有“過緊日子”的準(zhǔn)備和行動。向協(xié)同要紅利,樹牢“大協(xié)同”理念,修訂內(nèi)部協(xié)同管理辦法和負(fù)面清單。向創(chuàng)新要動力,必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。向風(fēng)控要成效,堅決有力防控重點領(lǐng)域風(fēng)險。

 

三要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為統(tǒng)領(lǐng),以審計、巡視巡察整改為契機(jī),以壓實管黨治黨政治責(zé)任為關(guān)鍵,全面系統(tǒng)整體提升黨建質(zhì)量,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。始終把政治建設(shè)擺在首位。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想,持續(xù)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。推動紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與組織、審計、巡察、法律、財務(wù)等部門協(xié)同監(jiān)督。突出發(fā)揮審計在反腐治亂方面的重要作用。進(jìn)一步營造公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍和工作環(huán)境。

 

樊軍就一季度“開門紅”工作,提出具體要求。一是一季度“開門紅”是市政府和市國資委明確和重點強(qiáng)調(diào)的事項,要高度重視、超前謀劃、提早部署。二是集團(tuán)公司要高位高頻高效調(diào)度。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的工作作風(fēng),立足一季度、著眼上半年,抓住主要矛盾,突破瓶頸制約,深入細(xì)致謀劃支撐指標(biāo)增長的具體措施,不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、敢作善為抓好落實,全力以赴確保實現(xiàn)“開門紅”,以“開門紅”引領(lǐng)實現(xiàn)“全年紅”。

 

  新年新氣象,實干開新局!

 

 
 

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