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北京建工集團2023年度社會(huì )責任報告

2024-04-17

        2023年,面對嚴峻復雜的內外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),北京建工集團堅持“穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤(pán)活存量、抵御風(fēng)險”工作主線(xiàn),堅持履行社會(huì )責任與政治責任、經(jīng)濟責任相結合,堅持價(jià)值創(chuàng )造,共享發(fā)展成果,出色地踐行了首都國企的社會(huì )責任,向市委市政府、向社會(huì )交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。

        一、踐行國企政治責任,積極服務(wù)首都發(fā)展

         精銳出戰,科技助力極端暴雨搶險復建。2023年汛期,北京市遭遇了140年一遇的“23·7”極端強降雨,北京建工集團超前部署,18支防汛搶險隊伍提前布控到位,通過(guò)衛星電話(huà)垂直調度141個(gè)點(diǎn)位的現場(chǎng)值守人員,積極參與房山、門(mén)頭溝搶險救災工作。從8月13日進(jìn)駐,累計出動(dòng)21497人次,機械設備7383臺次,到8月30日全面完成門(mén)頭溝區、房山區共計49個(gè)村、社區的清淤任務(wù),工作總量235.6萬(wàn)立方(其中填方量16.4萬(wàn)立方),完成178.5公里河流溝道的清理,376.2公里道路清理修復提質(zhì)保通工作和69個(gè)村的污水管網(wǎng)搶修任務(wù)。災后,依托科技賦能,首次調集18架無(wú)人機航拍災害影像數據,以“大數據+網(wǎng)格化”為平臺,通過(guò)“人工+視頻”方式快速鎖定險情信息,迅速制定搶通方案;應用移動(dòng)視頻監控系統,實(shí)時(shí)監控重點(diǎn)設施、危險點(diǎn)位及搶險部位,運用全方位雷達檢測,排除雨后空洞隱患,加大地災值守,有效避免了平谷區胡關(guān)路、門(mén)頭溝區雙大路等次生災害發(fā)生。用兩天一夜的時(shí)間建成了房山區惠民建材大集建設任務(wù),圓滿(mǎn)完成國資委部署的房山、門(mén)頭溝搶險保障任務(wù)。

        周密部署,圓滿(mǎn)完成最強降雪保障任務(wù)。2023年12月,北京市普降中到大雪,集團所屬養護集團提前行動(dòng),積極應對,11支保障隊伍提前應急預案,針對重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區域,提前做好力量布控和預撒融雪劑工作。根據路面積雪情況第一時(shí)間開(kāi)展鏟冰除雪作業(yè),確保G6輔路、京青線(xiàn)進(jìn)出京道路安全暢通,累計除雪里程6000余公里,累計出動(dòng)除雪人員14171人次,除雪設備5583臺套次,播撒固態(tài)融雪劑10875.5噸、液態(tài)融雪劑15561噸,確保了所管養的近7000公里公路始終通暢,發(fā)揮了首都交通生命線(xiàn)的重要作用,圓滿(mǎn)完成了最強降雪保障任務(wù)。

        持續督導,重點(diǎn)、難點(diǎn)工程平穩履約。2023年,北京建工集團參與北京市重點(diǎn)項目109項,均高效圓滿(mǎn)完成任務(wù)目標。通過(guò)定期發(fā)布履約預警,及時(shí)對履約困難項目予以警示;通過(guò)項目綜合評比檢查,獎優(yōu)罰劣,有效提升項目管理水平;通過(guò)約談、召開(kāi)協(xié)調會(huì )、派人駐場(chǎng)等方式,有效解決履約難點(diǎn)項目的實(shí)際問(wèn)題。北京城市副中心劇院、副中心二期、中關(guān)村論壇、回龍觀(guān)體育公園如期完工;地鐵17線(xiàn)3個(gè)標段、4個(gè)車(chē)站按時(shí)竣工、16號線(xiàn)蘇州街按時(shí)通車(chē);國展二期、朝陽(yáng)站、副中心交通樞紐、109國道等順利完成履約節點(diǎn)目標。

        服務(wù)為先,嚴格落實(shí)新標準、高要求。2023年,集團所屬養護集團在北京市五環(huán)內45.81公里、六環(huán)內556.898公里及高速連接線(xiàn)等重點(diǎn)路線(xiàn),在原有清掃頻率上增加機械清掃及人工撿拾力度,重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段做好洗、沖、掃、撿,狠抓道路保潔作業(yè)效果,提升北京市公路養護形象。2023年中國公路學(xué)會(huì )公布“第三屆全國美麗鄉村路”評選結果,由養護集團管養的延慶區千家店鎮“千小路”獲評全國“美麗鄉村路”稱(chēng)號,是北京市唯一獲評的鄉村路。

        積極參與推進(jìn)老舊小區綜合整治工作。2023年,北京建工集團認真落實(shí)上級關(guān)于老舊小區綜合整治工作部署要求,積極協(xié)調各有關(guān)部門(mén),定期跟蹤項目進(jìn)度,積極指導推進(jìn)有關(guān)單位全力推進(jìn)勁松一區114號樓危舊樓房改建項目(原拆原建項目),并于2023年6月21日竣工正式交付居民使用,真正提升居民幸福感。

        為民所想為民所急,積極主動(dòng)配合辦理房屋產(chǎn)權證。面對海淀區永金里小區15、16號樓房產(chǎn)無(wú)產(chǎn)權證的現實(shí)情況和居民辦理產(chǎn)權證的迫切愿望,集團所屬市政路橋股份公司主動(dòng)積極配合屬地街道開(kāi)展房改售房及產(chǎn)權證辦理工作。截止目前,累計10余次配合街道出具相關(guān)材料,完成用印手續等工作,已為首批完成審核且具備辦理條件20戶(hù)居民辦理房產(chǎn)證,北京電視臺“我為群眾辦實(shí)事欄目”同時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題宣傳報道。

        超額完成疏解退出任務(wù),落實(shí)整治假?lài)蠊ぷ鳌?/strong>實(shí)現7家劣勢企業(yè)退出,超額完成集團“十四五”規劃年度壓減任務(wù),2023年退出法人單位22家,分公司退出64家。制定警示名單53家企業(yè)分類(lèi)施策治理方案并推進(jìn)工作落實(shí)。修訂《集團公司分公司管理辦法》,進(jìn)一步完善分公司設立、裁撤、變更管理流程,強化分公司風(fēng)險預警機制。落實(shí)綜合整治假?lài)笱肫笮袆?dòng)任務(wù),制定集團全級次子企業(yè)“白名單”和假冒國企“黑名單”,識別一家假冒國企并制定退出計劃。

        持續推進(jìn)信訪(fǎng)維穩及接訴即辦工作,用心用情解決好群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題。2023年,集團公司接收上級轉辦信訪(fǎng)件392件,接待來(lái)訪(fǎng)546批次3042人次,受理12345轉派工單6213件,三項數據均創(chuàng )歷史新高。在這樣高壓態(tài)勢下,集團公司依然堅持高位謀劃,始終把信訪(fǎng)維穩工作融入企業(yè)管理、企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展之中。作為促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障、提升集團各單位服務(wù)水平和打造品牌形象的重要支撐、引領(lǐng)集團踐行為民初心、維護群眾權益的重要形式。一是道路養護,為百姓安全出行提供有力保障,開(kāi)展針對性的道路日常養護維修,實(shí)地解決涉及民生保障類(lèi)道路橋梁設施病害問(wèn)題,加強設施病害排查力度,重點(diǎn)做好小面積病害集中維修,避免小病害發(fā)展成大問(wèn)題,消除設施隱患;二是市政熱力,用有溫度的工作解決溫度上的問(wèn)題,圍繞“服務(wù)前置、冬病夏治、冬病夏防”要求,科學(xué)制定夏季管網(wǎng)檢修及設備養護計劃,對6000多米老舊管線(xiàn)進(jìn)行更新改造,維修14座熱力站設備,摸排老舊單元樓160余個(gè),改造900余戶(hù)室內散熱器、更換維修閥門(mén)1900余個(gè)、改造樓道立管4000多米;三是物業(yè)服務(wù),聚焦服務(wù)品質(zhì)提升和“房改售房”等民生問(wèn)題,大力推進(jìn)房改售房工作進(jìn)度,幫助31戶(hù)業(yè)主取得房產(chǎn)證;將雙合家園安防水平提升工程列入集團公司主題教育民生事項清單,籌集資金對雙合家園近400個(gè)監控點(diǎn)位升級改造,營(yíng)造安全舒適的居住環(huán)境。

        二、加大科技創(chuàng )新,助力首都社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展

        加大研發(fā)投入、科技創(chuàng )新力度。2023年,北京建工集團研發(fā)強度不低于2.5%,高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)收占集團營(yíng)收比重不低于50%;聚焦集團發(fā)展需要,以抓大放小、分級立項、集中財力辦大事為科技立項原則,梳理和細化了集團科技計劃項目立項條件、調整了經(jīng)費支持標準,以更好發(fā)揮科技賦能集團高質(zhì)量發(fā)展的作用。積極爭取國家和省部級等外部課題,共獲批外部立項22項、經(jīng)費支持6199萬(wàn)元。

        持續提升科技創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)力。2023年,北京建工集團狠抓技術(shù)策劃與創(chuàng )效。強化項目策劃和方案優(yōu)化,在中關(guān)村論壇、中國雜技藝術(shù)中心、西單商場(chǎng)改建工程等161項重點(diǎn)工程中,堅持施組方案策劃與論證,加強創(chuàng )新創(chuàng )效,為重難點(diǎn)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。強化對重難點(diǎn)工程技術(shù)支持與服務(wù),對副中心二期、副中心劇院、中關(guān)村論壇等重點(diǎn)工程加強現場(chǎng)檢查、指導力度,保障工程高標準順利進(jìn)行。全力支持配合災后重建工作。成立由集團公司總工程師為組長(cháng),集團內33位專(zhuān)家組成的技術(shù)支持小組,負責對口房山區災后重建修復、安置房設計、公廁維修與重建等技術(shù)指導工作,共計對263戶(hù)居民提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)397次。同時(shí)參與編制了《北京市特大暴雨災后受損農房修復重建施工指導和技術(shù)服務(wù)手冊》,并贈予房山區住建委500余冊。

        組織重大工程技術(shù)創(chuàng )新,斬獲各類(lèi)科技獎項。2023年,北京建工集團獲北京市科技獎15項(2批次),數量創(chuàng )歷史新高,且首次獲得北京市科技進(jìn)步特等獎,彰顯集團科技硬實(shí)力。獲國優(yōu)獎8項,并再次榮獲國優(yōu)金獎,年度獲獎數量再創(chuàng )新高。同時(shí)集團首個(gè)集投資、建設、運營(yíng)于一體,全壽命期、全產(chǎn)業(yè)鏈地下綜合管廊工程—通州文旅區管廊獲國優(yōu)獎,成為集團踐行城市綜合服務(wù)商定位的典范工程。

        集團智能建造技術(shù)落地應用成果顯著(zhù)。北京藝術(shù)中心工程獲得全球工程數字建造領(lǐng)域最高獎項“Autodesk設計與制造大獎”;市政集團研發(fā)的智能型隧道濕噴混凝土機器人,實(shí)現遠程可視化遙控操作,初步實(shí)現機器換人;城鄉集團研發(fā)的運料機器人,自動(dòng)完成材料搬運、裝卸,大幅減少勞動(dòng)力;資源公司率先實(shí)現了垃圾智能分選技術(shù)從實(shí)驗室理論研究向實(shí)際工程應用的質(zhì)的突破。

        三、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟,堅持綠色發(fā)展

        建立節能降碳能源管理組織機構、積極推進(jìn)節能減排措施。2023年,北京建工集團組織編制完成“集團碳達峰行動(dòng)方案”。成立以集團主管副總經(jīng)理為組長(cháng)的節能減排管理領(lǐng)導小組,持續優(yōu)化能源管理體系建設,促進(jìn)節能工作不斷改進(jìn)、節能管理不斷優(yōu)化、能效水平不斷提高。采取一系列措施推進(jìn)節能減排:利用基礎工程施工階段的降水水源;提高工程科技含量,保證綠色施工,現場(chǎng)模板支撐體系使用碗扣式腳手架體系、填充墻砌筑操作架使用盤(pán)扣式腳手架體系,圓柱模板使用定型鋼模板和定型木模板,填充墻砌筑施工前進(jìn)行深化設計,對蒸壓加氣混凝土砌塊墻體進(jìn)行排版,定型生產(chǎn)、減少切砌塊產(chǎn)生的損耗;在項目部使用新型安全電箱,施工區域采用分區域供電,降低能耗。采取多種形式,組織專(zhuān)門(mén)力量,搞好宣傳引導,努力在集團內部營(yíng)造節能減排的濃厚氛圍,提高全體職工節能減排意識,培養良好的節能習慣,努力打造資源節約型集團。

        四、深化改革提質(zhì)增效,增強國企實(shí)力

        積極開(kāi)展區域合作帶動(dòng)工程承攬。積極與京內政府平臺公司建立合作關(guān)系,以合作投資模式助力區域發(fā)展。與豐臺區平臺公司合作投資麗澤D片區綜合體項目;與房山區政府合作設立合資公司,作為房山區市政工程的建設主體,助力集團建設多個(gè)市政項目。落實(shí)京津冀協(xié)同戰略,布局長(cháng)三角、大灣區等優(yōu)質(zhì)區域。建材集團收購河北承德攪拌站;四建公司、城鄉集團協(xié)同推進(jìn)長(cháng)三角區域保障房、商品房項目投資建設,施工額約20億元;參與投資大灣區基金,已實(shí)現首個(gè)投資帶動(dòng)項目落地。

        積極對接資本市場(chǎng),助力集團主業(yè)發(fā)展。明確集團資本運作規劃及三年計劃。制訂“十四五”期間資本運作計劃。穩步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)上市謀劃。資源公司完成B輪引戰投資,融資金額2.36億元,市凈率達4.4倍,實(shí)現國有資產(chǎn)顯著(zhù)增值,完成了股份制改革,為公司2024年上市申報奠定基礎。完成建材集團、新材公司上市方案,合規性整改工作和商品混凝土整合工作穩步推進(jìn),利用北交所直接上市新政,力爭早日登陸資本市場(chǎng)。修復公司完成上市后首輪定向增發(fā),吸引財通基金、華夏基金等機構投資者參與配售,實(shí)現股權融資2.25億元,幫助修復公司加速拓展市場(chǎng)、提升價(jià)值創(chuàng )造能力,有效提高了修復公司在資本市場(chǎng)的活躍度和品牌影響力。

        積極探索城市更新和養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索城市更新產(chǎn)業(yè)模式,以西總布城市更新項目為著(zhù)力點(diǎn),通過(guò)“申請式退租+歷史文化街區恢復性修繕”模式,在疏解和優(yōu)化北京城市核心區功能基礎上,再現北京的老城肌理和歷史文脈,積極推動(dòng)“促整院”工作,目前形成整院50座,一些院落已簽訂租賃合同。地產(chǎn)公司加快健康養老板塊探索,與知名養老機構合作設立健康養老輕資產(chǎn)運營(yíng)公司。加強自有資產(chǎn)利用,以青塔、懷柔兩項目“健康小屋”為抓手加快推進(jìn)康養運營(yíng);同步開(kāi)展外部拓展,推進(jìn)養老咨詢(xún)、管理輸出業(yè)務(wù),完成首個(gè)養老運營(yíng)委托項目簽約,實(shí)現了接受外部委托運營(yíng)項目零突破。

        強化合規管理體系建設。2023年,集團通過(guò)中國質(zhì)量認證中心權威認證的ISO37301:2021及GB/T35770-2022合規管理體系國內/國際雙認證,成為北京市國資委范圍內首家成功通過(guò)雙認證的企業(yè)集團。集團高度重視合規管理工作,不斷完善頂層設計,充分發(fā)揮董事會(huì )決策、經(jīng)理層執行的合規管理機制作用,強調并堅持企業(yè)主要負責人是合規管理第一責任人的主體地位,自上而下推動(dòng)合規管理體系的建設與有效運行。

        強化風(fēng)險管理,深入推進(jìn)法治國企建設。全面履行三項審核職能,參與集團公司重大投資、重大項目、公司治理以及國際工程公司投標風(fēng)險論證。發(fā)布《聯(lián)合體施工方式項目實(shí)施階段風(fēng)險指引》《發(fā)包人指定分包風(fēng)險指引》及配套范本,強化聯(lián)合體施工模式和甲指分包的風(fēng)險防范。加強對合同用印、工程類(lèi)分包分供合同電子簽章使用監管,持續做好法律風(fēng)險管理信息化和合規數字化建設。組織開(kāi)展國家憲法日“國企領(lǐng)導履職法律風(fēng)險防范”專(zhuān)題培訓,推進(jìn)“八五”普法規劃實(shí)施。加大案件處理力度,新發(fā)案件數量及金額連續三年下降。

        深入開(kāi)展集團公司規章制度建、改、廢、釋工作。對發(fā)布時(shí)間超過(guò)15年上的32項制度進(jìn)行清理,失效、廢止26項制度,評審制度71項,發(fā)布制度57項。

        完成“控股不控權”風(fēng)險問(wèn)題清理專(zhuān)項工作。在“加強黨的領(lǐng)導、關(guān)鍵人員管理、決策機制保障、財務(wù)資金管控和主要業(yè)務(wù)運行”5個(gè)方面35項指標綜合梳理排查,發(fā)現問(wèn)題的4戶(hù)企業(yè)按照要求進(jìn)行了整改。

        五、誠信經(jīng)營(yíng),合規管理,服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展

        合作伙伴共贏(yíng)發(fā)展,增強品牌影響力。2023年,北京建工集團積極參與眾多工程建設任務(wù)的市場(chǎng)競爭活動(dòng),實(shí)現年度新簽合同額2360億元,并與成都市青羊區、臨滄市臨翔區、昆明市官渡區、中國地質(zhì)大學(xué)(北京)、國中康健集團、外交服務(wù)集團、中化地質(zhì)礦山總局等一批政府企業(yè)機構實(shí)現戰略簽約,承攬了承平高速、豐臺區麗澤數字金融科技示范園、山東臨沂三和國際農產(chǎn)品電商物流園、正府街公建配套設施及綠地項目等一列國家和北京市的重大標志性項目,實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收的多方共贏(yíng)發(fā)展。建工集團始終堅持“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”的誠信經(jīng)營(yíng)理念,按照北京市住建委關(guān)于加強房屋建筑和市政基礎設施工程項目施工現場(chǎng)和交易市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”政策要求,制定了北京建工集團完善北京市市場(chǎng)行為動(dòng)態(tài)評價(jià)信用管理體系建設工作的實(shí)施方案。通過(guò)管理體系、明確工作原則、嚴格責任分工等方式,進(jìn)一步提升了項目施工現場(chǎng)管理效果,在北京市信用分排名始終保持龍頭地位,持續強化了北京建工集團的品牌影響力。

        強化品牌保護,品牌資產(chǎn)管理持續規范。2023年,《北京建工集團品牌建設三年行動(dòng)專(zhuān)項方案》落地落實(shí),起草完善“北京建工”字號、標識、商標管理辦法。開(kāi)展商標保護,統計梳理集團公司及各單位注冊商標共計126件(其中集團公司擁有50件注冊商標),督促各單位積極推進(jìn)商標注冊和商標續展。統一品牌對外形象,推進(jìn)VI規范化標準化管理,加強新開(kāi)工程VI策劃指導,對新版VI落地情況進(jìn)行全覆蓋式自查、檢查,推動(dòng)新版《北京建工集團視覺(jué)形象手冊》在辦公樓宇、在施工地及工業(yè)場(chǎng)站基本落地。

        堅持誠信經(jīng)營(yíng),不斷完善招標采購和供應商管理體系,強化采購合規管理。2023年,北京建工集團與14家戰略供應商、70家集采供應商持續深化合作,年度簽約金額22.69億元,有效實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。北京建工采購信息平臺(https://jc.bcegc.com)作為北京建工集團實(shí)施招采管理的信息化平臺,全年招采額521億元。2023年完成北京建工與市政路橋股份公司兩大采購信息平臺的融合,實(shí)現采購統一、規范、集約化管理。通過(guò)采購信息平臺實(shí)現公開(kāi)公正、陽(yáng)光透明采購,實(shí)現采購工作的“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”全過(guò)程的標準化管理,規范采購管理行為,規避廉政風(fēng)險。通過(guò)陽(yáng)光透明、永久追溯的線(xiàn)上采購,確保采購商品質(zhì)量,更好的為市政、醫療等公共服務(wù)工程提供質(zhì)量保障。采購信息平臺免費向社會(huì )開(kāi)放,各類(lèi)企業(yè)均可注冊,申請與北京建工集團及所屬各層級企業(yè)合作,參與招采業(yè)務(wù)。平臺目前已注冊各類(lèi)供應商6.3萬(wàn)余家。采購信息平臺建立與供應商之間的溝通渠道,集合了大量的供應商和產(chǎn)品信息,快速高效溝通產(chǎn)品、價(jià)格、履約等信息,提高采購效率,提升供應鏈響應速度。定期組織線(xiàn)上培訓,宣貫招采管理要求,解答供應商問(wèn)題,謀求建立長(cháng)期合作伙伴關(guān)系,服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展,每年為供應商提供咨詢(xún)服務(wù)上千次。

        廉潔自律“大監督”工作格局走深走實(shí)。2023年,北京建工集團堅持以有機貫通、相互協(xié)調、綜合施策為原則,制定《關(guān)于健全完善監督體系加強內部監督工作的辦法》,構建部門(mén)職能監督、各級單位自我監督與紀檢組織再監督等各類(lèi)監督有機貫通、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的“大監督”工作格局。成立以集團紀委書(shū)記為組長(cháng)、各部門(mén)負責人和二級單位紀委書(shū)記為成員的集團監督工作領(lǐng)導小組,在黨委領(lǐng)導下,組織協(xié)調集團監督工作。建立領(lǐng)導小組定期研究部署、定期匯報、召開(kāi)辦公會(huì )、聯(lián)席會(huì )商、信息報送和問(wèn)題線(xiàn)索移送、責任考核評價(jià)等6大協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制,壓緊壓實(shí)監督主體責任,形成監督合力;制發(fā)《關(guān)于紀檢監察監督與巡察監督審計監督財務(wù)監督法務(wù)監督貫通協(xié)同工作辦法》,明確巡察、財務(wù)、法務(wù)、審計等4個(gè)部門(mén)貫通協(xié)同監督職責,建立健全監督檢查、線(xiàn)索移送、案件辦理及成果共享4項機制,促進(jìn)各類(lèi)監督力量整合、工作融合,進(jìn)一步提高監督治理效能。

        確保信息公開(kāi)工作落實(shí)到位。北京建工集團嚴格按照市國資委《關(guān)于推進(jìn)市管企業(yè)信息公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》規定,穩步推進(jìn)信息公開(kāi)工作。成立信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,明確了信息公開(kāi)工作流程,信息發(fā)布前進(jìn)行審核。明確了信息公開(kāi)的方式,對主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)、向特定主體公開(kāi)的信息,采取不同的信息公開(kāi)平臺和渠道。制定發(fā)布了《信息公開(kāi)工作管理辦法》,并要求所屬153家各層級企業(yè)信息工作“應公開(kāi)、盡公開(kāi)”,實(shí)現信息公開(kāi)工作全覆蓋。2023年主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)重要人事變動(dòng)、重大工程項目中標等信息29條。

        六、落實(shí)安全生產(chǎn)責任,堅守質(zhì)量保障底線(xiàn)

        壓實(shí)安全責任,強化安全保障。根據集團《安全生產(chǎn)責任制》和年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項責任書(shū)指標,從組織機構、全員安全生產(chǎn)責任制到生產(chǎn)安全事故應急管理,圍繞基礎管理工作,制定10大項、21小項考核項,對26家單位開(kāi)展年度安全生產(chǎn)績(jì)效考核。同時(shí),強化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)工程安全保障,在元旦春節、全國兩會(huì )、一帶一路峰會(huì )等重要時(shí)段加大檢查頻次,對正陽(yáng)門(mén)修繕、中關(guān)村論壇永久會(huì )址、朝陽(yáng)站樞紐等重點(diǎn)工程持續開(kāi)展檢查。共創(chuàng )建省級及以上安全生產(chǎn)標準化工地129項,6項工程榮獲“全國建設工程項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學(xué)習交流項目”。

        強化應急管理體系建設、提高應急管理水平和應對突發(fā)事件能力情況。以宣貫集團新版《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》為主線(xiàn),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),全集團兩級領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員及關(guān)鍵崗位人員約7500余人次接受安全培訓。分層次開(kāi)展有針對性的系列活動(dòng),舉辦“安全生產(chǎn)月”、“消防安全教育月”等活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,規范安全生產(chǎn)行為,持續提升安全生產(chǎn)意識和安全管控能力。積極參與北京市應急辦“2023年度第三屆應急演練競賽”并榮獲三等獎。組織各單位參加市住建委“應急演練項目”申報,副中心站綜合交通樞紐01、04標段等共8項工程獲評市應急演練示范項目。集團應急搶險大隊完成汛期應急搶險16次,其中汛期深基坑事故演練3次,城市汛期防內澇綜合演練、軌道交通事故應急演練、地震災害應急救援演練各1次。圓滿(mǎn)完成春節、兩會(huì )、國慶等節假日及重大活動(dòng)保障工作的備勤值守,備勤值守147天。

        強化質(zhì)量管控、為社會(huì )提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。2023年,北京建工集團聚焦滲漏裂沉等質(zhì)量通病,多措并舉開(kāi)展專(zhuān)項治理。發(fā)布《房屋建筑工程滲漏防治三年行動(dòng)方案》,開(kāi)展規范培訓及專(zhuān)項檢查等滲漏專(zhuān)項治理行動(dòng),滲漏投訴由去年同期41件下降到11件,同比下降73%。

        七、堅持開(kāi)放發(fā)展,助力提升國際影響力

        目前北京建工集團海外業(yè)務(wù)覆蓋英國、美國、以色列、泰國、蒙古、坦桑尼亞、毛里求斯、特立尼達和多巴哥、剛果(布)等29個(gè)國家及地區,連續多年躋身全球最大250家國際承包商。

        “一帶一路”地標性建筑收獲中外媒體廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。2023年,在共建“一帶一路”倡議提出10周年之際,特多鳳凰工業(yè)園項目于2023年7月底順利交付,作為中國和特多共建“一帶一路”的首個(gè)落地項目,項目的建成極大的推動(dòng)了當地經(jīng)濟發(fā)展,為當地民眾提供大量就業(yè)機會(huì )。同時(shí),集團以特多鳳凰工業(yè)園為支點(diǎn),積極開(kāi)展國內招商引資工作,將優(yōu)秀的海外投資機遇介紹給國內企業(yè),吸引更多的中國企業(yè)到美洲投資建廠(chǎng),助力中國企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。特多鳳凰工業(yè)園被越來(lái)越多的中國企業(yè)關(guān)注和認可。剛果(布)布拉柴維爾商業(yè)中心是中剛兩國共建“一帶一路”倡議和中非合作論壇框架下的標志性合作項目,也是中部非洲地區最高建筑,于2023年10月竣工,剛果(布)總統親自出席竣工剪彩儀式,并為工程建設作出突出貢獻的剛中雙方人士授予榮譽(yù)勛章,項目的建成為當地創(chuàng )造大量就業(yè)機會(huì ),為剛果(布)經(jīng)濟多元化進(jìn)程提供積極助力。

        服務(wù)國家對外合作大局,扎實(shí)開(kāi)展國際交流合作。2023年,北京建工集團積極參加第14屆國際基礎設施投資與建設高峰論壇、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )、第16屆中國-拉美企業(yè)家高峰會(huì )、第3屆中非經(jīng)貿博覽會(huì )、第6屆中阿博覽會(huì )等活動(dòng),廣泛交流經(jīng)營(yíng)成果,達成多項合作共識。2023年,繼2021年服貿會(huì )上簽訂“國家經(jīng)濟發(fā)展計劃”戰略合作協(xié)議后,北京建工集團與直布羅陀政府簽署了合作備忘錄,目前,該“國家經(jīng)濟發(fā)展計劃”框架下的老年公寓、射擊樓停車(chē)場(chǎng)等多個(gè)項目已成功落地并順利交竣,北京建工集團首次將模塊化建筑技術(shù)引入直布羅陀,“中國智造”極大促進(jìn)了當地建筑業(yè)的突破性進(jìn)展和智能化轉型。未來(lái),北京建工集團還將深度參與直布羅陀游輪客運中心、住房部舊房改造等9個(gè)項目,進(jìn)一步強化合作紐帶。援白俄羅斯游泳館項目是中白兩國“一帶一路”重點(diǎn)合作項目,是集團在白俄羅斯落地的首個(gè)項目。該項目屋面造型復雜,是中國援建工程中首次使用大跨度鋼結構高空滑移施工、在白俄羅斯首次采用滑移技術(shù)進(jìn)行施工的工程。該項技術(shù)的應用,為白俄專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人員提供了現場(chǎng)觀(guān)摩交流機會(huì ),也為更多中國建筑技術(shù)引入白俄提供了范例。

        尊重當地習俗,承建幫助共建國家民眾改善生活項目。在境外項目建設過(guò)程中,北京建工集團連續多年保持在毛里求斯建筑業(yè)發(fā)展局注冊證書(shū)最高等級“雙資質(zhì)”認證,目前是毛里求斯業(yè)務(wù)類(lèi)別最廣、資質(zhì)最高的中資企業(yè)。由集團承建的毛里求斯1200套住房項目建成后將大力解決當地低收入家庭的住房問(wèn)題,改善當地居民生活環(huán)境。坦桑尼亞阿魯沙新污水管網(wǎng)擴建項目履責成果入選《2023“百企千村”中國在非企業(yè)履行社會(huì )責任經(jīng)典案例》,該項目是坦桑尼亞阿魯沙地區最大的市政建設項目,是集污水排放、處理、循環(huán)于一體的重要民生保障工程,由于項目體量較大,還解決了當地近千人就業(yè),屬地員工占比95%以上。為進(jìn)一步支持坦桑尼亞城市基礎設施建設,2023年11月,集團承接多多馬省馬古富利新城污水網(wǎng)管項目的建設,該項目將對城鎮污水做有效處理,有力改善城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人居環(huán)境,支持多多馬新城的建設。已建成投運的坦桑桑給巴爾國際機場(chǎng)項目現旅客年吞吐量可達160萬(wàn)人次,有力提升了坦桑尼亞交通區位優(yōu)勢,為桑給巴爾地區乃至坦桑尼亞帶來(lái)了新的經(jīng)濟增長(cháng)活力。同時(shí),集團助推中國文化走向世界,在承建援白俄羅斯游泳館項目過(guò)程中,積極與當地學(xué)校開(kāi)展漢語(yǔ)教育共建活動(dòng),為學(xué)校捐贈有關(guān)中國歷史文化、人文地理等資料,進(jìn)一步深化中白友誼和文化傳播。

        八、關(guān)愛(ài)員工發(fā)展,打造和諧企業(yè)文化

        加大高校畢業(yè)生招收力度。2023年,北京建工集團把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)作為一項重要政治工作來(lái)抓,積極落實(shí)相關(guān)文件精神,在集團所屬單位中做好加強就業(yè)幫扶政策指引,要求在同等條件下,優(yōu)先吸收錄用受援地區脫貧人口、農村人口和農村家庭大學(xué)畢業(yè)生就業(yè),助力實(shí)現穩崗就業(yè)。2023年共計招收應屆畢業(yè)生510人,招收、使用建檔立卡貧困人口、農村人口839人。

        持續完善勞動(dòng)用工制度,全面實(shí)施電子勞動(dòng)合同。2023年,北京建工集團優(yōu)化電子勞動(dòng)合同系統平臺,實(shí)現了具有北京建工特點(diǎn)的“招聘+勞動(dòng)合同簽約+人力資源信息化”一體的電子入離職管理系統。北京市人社局勞動(dòng)關(guān)系處領(lǐng)導及浙江省人社廳領(lǐng)導到集團調研,多家市屬兄弟單位到集團交流學(xué)習。組織開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)題培訓,強化勞動(dòng)合同管理剛性。

       培訓創(chuàng )新促進(jìn)職工成才、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,圍繞“高級經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才、復合型黨群人才、項目經(jīng)理人才”五支人才隊伍建設,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,集團在不同的管理層級、業(yè)務(wù)系統、專(zhuān)業(yè)板塊進(jìn)行全員培訓,包括土木工程(本科學(xué)歷班)、施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員2023年度崗位繼續教育培訓、項目管理“鐵三角+”建筑、市政、機電三個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓、項目經(jīng)理培訓等,開(kāi)展培訓項目3540項,參訓人次達22萬(wàn)人次,培訓學(xué)時(shí)近6萬(wàn)學(xué)時(shí),培訓經(jīng)費總投入3579萬(wàn)元。所屬三建公司職工王超獲第三屆“北京大工匠”稱(chēng)號。集團4個(gè)工作室獲評北京市級職工創(chuàng )新工作室,2項成果分獲北京市職工自主創(chuàng )新成果一、三等獎,2組師徒獲評“名師帶徒”榮譽(yù)。2家職工創(chuàng )新工作室成為全國建筑行業(yè)示范性創(chuàng )新工作室聯(lián)盟首批(17家)成員,7項成果分獲首屆全國建筑行業(yè)職工崗位創(chuàng )新成果一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。集團參加全國城市主產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能(南通)聯(lián)賽獲團體總分第二名。

        推進(jìn)民主管理,維護職工權益。2023年,北京建工集團積極推進(jìn)籌備集團級職代會(huì )的召開(kāi),開(kāi)展民主管理知識學(xué)習宣傳和競賽活動(dòng),10693人參與網(wǎng)絡(luò )答題,30家單位120名選手參與現場(chǎng)知識競賽,集團參加北京市集體協(xié)商大賽、北京市總民主管理微視頻等比賽并斬獲多項榮譽(yù)。舉辦《怎樣當好職工代表》線(xiàn)上培訓,1400余名職工代表參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。指導監督各二級單位規范召開(kāi)職工(代表)大會(huì ),民主選舉職工董事、職工監事和落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。二級單位職工(代表)大會(huì )的建制率達到100%;各單位在開(kāi)展集體協(xié)商工作時(shí),始終堅持把薪酬、職工休息休假、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等職工最關(guān)心、最現實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn);各建安及相關(guān)單位在年度職工(代表)大會(huì )上積極落實(shí)安全生產(chǎn)情況報告,評議安全生產(chǎn)工作,按時(shí)續簽《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》。

        凝聚職工力量,開(kāi)展集團成立70周年系列活動(dòng)。2023年,北京建工集團成功舉辦集團第七屆職工運動(dòng)會(huì ),39個(gè)方陣英姿勃發(fā)、各俱精彩,3個(gè)表演方陣氣勢恢宏、激情飛揚;1568名選手角逐24大項、44個(gè)組別比賽獎項,18項破集團“六運會(huì )”紀錄;超8000人現場(chǎng)參與,11萬(wàn)人次觀(guān)看視頻和圖片直播,凝聚起團結奮斗的強大合力。圓滿(mǎn)完成“砥礪七十載,建功新時(shí)代”職工書(shū)畫(huà)攝影展活動(dòng),共收到謳歌集團改革發(fā)展成就、描繪廣大職工砥礪奮進(jìn)時(shí)代風(fēng)貌的作品777幅,精選展出作品198幅。圓滿(mǎn)完成“70建工正青春”文藝演出活動(dòng),400余名演職人員以9組原創(chuàng )節目全景呈現了集團70年光輝歷程,展現了企業(yè)厚重的歷史傳承,展現了建工人持續奮斗的新時(shí)代風(fēng)采。

        強化職工思想政治引領(lǐng)。2023年,北京建工集團深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,26位基層工會(huì )主席深入分公司、項目部開(kāi)展“工會(huì )主席宣講進(jìn)工地”活動(dòng),17位勞模及工匠走進(jìn)重點(diǎn)工程現場(chǎng)開(kāi)展“勞模工匠宣講黨的二十大精神”活動(dòng),引導職工進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,組織“感悟工匠精神 凝聚奮進(jìn)力量”專(zhuān)場(chǎng)閱讀分享會(huì );選派勞模參加“中國夢(mèng)勞動(dòng)美”全國交通建設產(chǎn)業(yè)百名勞模工匠進(jìn)一線(xiàn)宣講活動(dòng)。

        用心用情服務(wù)職工,構建和諧企業(yè)文化。2023年兩節期間,北京建工集團兩級工會(huì )共籌集慰問(wèn)資金972.5萬(wàn)元,走訪(fǎng)慰問(wèn)慰問(wèn)京內、京外及境外工地198個(gè),慰問(wèn)一線(xiàn)職工2萬(wàn)多人次,開(kāi)展貼心人服務(wù)36次;“夏送清涼”活動(dòng)投入慰問(wèn)金264.82萬(wàn)元,慰問(wèn)職工和農民工61738人次。1-10月職工互助保障理賠382.74萬(wàn)元,惠及11583人次。開(kāi)展“送服務(wù)到基層”系列活動(dòng),組織應急救護(心肺復蘇)培訓進(jìn)工地30場(chǎng)、送心理輔導解壓活動(dòng)到項目11場(chǎng);舉辦第四屆“書(shū)香建工”主題閱讀活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)分享會(huì )18場(chǎng);舉辦大型青年聯(lián)誼專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng);組織集團職工羽毛球比賽。

        九、參與公益事業(yè),積極回饋社會(huì )

        廣泛開(kāi)展志愿服務(wù),發(fā)揮青年突擊隊先鋒作用。2023年,集團公司青年志愿者聯(lián)合會(huì )榮獲第十四屆中國青年志愿者優(yōu)秀組織獎。圓滿(mǎn)完成彭麗媛女士2023年世界防治結核病日主題活動(dòng)服務(wù)保障任務(wù)、毛主席紀念堂服務(wù)保障任務(wù)以及“9·30”烈士紀念日向人民英雄敬獻花籃儀式服務(wù)保障任務(wù),不斷提升集團青年服務(wù)重大政治任務(wù)的水平。開(kāi)展“學(xué)習雷鋒好榜樣 志愿服務(wù)我先行”主題教育實(shí)踐活動(dòng),讓雷鋒精神在新時(shí)代綻放更加璀璨的光芒。在門(mén)頭溝區、房山區防汛救災任務(wù)中,迅速組織119支青年突擊隊,2300余名團員青年投入到門(mén)頭溝區、房山區的防汛搶險、物資保障、道路疏通、災后重建等任務(wù)。

        推進(jìn)鄉村振興幫扶工作計劃。2023年,北京建工集團工會(huì )開(kāi)拓多種途徑,有效落實(shí)各項責任指標。加強消費幫扶力度,完成消費扶貧采購742萬(wàn)元。進(jìn)一步梳理責任,協(xié)同黨委巡察辦對相關(guān)系統、相關(guān)單位鄉村振興工作責任情況促進(jìn)落實(shí)。深入三個(gè)幫扶村開(kāi)展工作調研和慰問(wèn),并協(xié)助完成村年度集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于10萬(wàn)元任務(wù)目標。年度通過(guò)勞務(wù)用工利益聯(lián)結機制帶動(dòng)幫扶地區勞動(dòng)力就業(yè)1039人;總結推廣先進(jìn)典型,養護集團赤峰分公司“勞務(wù)專(zhuān)業(yè)村”新型臨時(shí)勞務(wù)用工模式入選第四屆聯(lián)合國全球減貧案例。所屬養護集團積極落實(shí)北京市交通委的要求,結合拉薩市交通發(fā)展現狀及拉薩市交通運輸局實(shí)際需求,向拉薩市捐贈3輛凈值123萬(wàn)元的雙箭牌HZJ5160TSL純吸式清掃車(chē),助力拉薩道路保潔業(yè)務(wù)水平的提升,進(jìn)一步彰顯了首都國企的社會(huì )責任。

        2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵一年,北京建工集團將繼續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì )精神和市委十三屆四次全會(huì )精神,落實(shí)穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的工作要求,統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,踐行北京建工鐵軍精神,為推進(jìn)中國式現代化作出首都國企貢獻、履行首都國企社會(huì )責任。

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